Durée

5 jours (35h)

Prix

875€ HT (en présentiel) Hors repas

Objectifs

Intervenir et communiquer de manière efficace
Comprendre les statuts et les rôles des participants
Anticiper, gérer et résoudre les problèmes
Savoir motiver son équipe

Contenu

Communiquer de façon efficace

  • Savoir communiquer, transmettre, entendre et se faire entendre
  • Réintégrer les participants difficiles
  • Recevoir et restituer une information orale et écrite

Représenter l’entreprise à son niveau

  • Se situer dans l’organigramme de son entreprise
  • Définir le rôle des acteurs

Situer son organisation personnelle

  • Connaître et développer sa personnalité
  • Fixer ses objectifs et ses priorités
  • Analyser sa fonction et sa légitimité

Analyser ses méthodes de travail avec les autres

  • Définir son style d’autorité
  • Savoir déléguer et définir le niveau d’autonomie accordée
  • Contrôler et motiver ses équipiers

Résoudre un problème et prendre une décision

  • Savoir réagir face à une situation difficile
  • S’entraîner à développer ses capacités d’analyse de situation, de résolution de problème et de prise de décision

Exercices pratiques et mise en situation

Pré-requis

Savoir lire et écrire en français Ebauche d’un projet personnel et professionnel communicable Niveau débutant

Public

Chefs d’équipe
Chefs de file
Assistants chefs de chantier

Evaluation de la formation

Grille d'évaluation des savoirs appliqués afin d'apprécier les acquisitions du stagiaire en fin de stage.