GESTION DES CONFLITS – Amélioration des relations entre partenaires
Acquérir les outils spécifiques permettant de gérer les conflits, en terme de management et de communication, tant en internes qu’en externe.
Ingénierie et maîtrise d'œuvre
LES TRAVAUX SPECIAUX (Comblement, injections, jet-grouting, soil mixing)
Comprendre le vocabulaire et la terminologie Appréhender l’essentiel des techniques visées Optimiser le choix du type des différentes techniques
DROIT DU NUMÉRIQUE ET GOUVERNANCE DU BIM – Savoir adapter les contrats au BIM
Définir une vision claire sur le BIM Comprendre les enjeux du BIM et l’interopérabilité des acteurs Appréhender la place du BIM dans les métiers de la construction Préparer les outils méthodologiques pour la mise en place du BIM
REPONDRE AUX APPELS D’OFFRE : Sécuriser les marchés de travaux
Maîtriser les règles de passation et d'exécution des marchés publics Savoir analyser une offre Savoir répondre aux appels d'offre Anticiper et optimiser la gestion contractuelle
NORMES NF DTU ET DOCUMENTS DE REFERENCES TECHNIQUES
Comprendre et savoir appliquer les NF DTU Savoir optimiser leur utilisation Connaitre et savoir appliquer les références techniques pour assurer la qualité des ouvrages
MARCHES PRIVES DE TRAVAUX : Gérer en toute sécurité ses opérations de travaux
Connaître le champ d’application et les documents du marché Connaitre et sécuriser les différentes étapes d'un marché privé de travaux Identifier et le rôle et les obligations et les responsabilités des intervenants Analyser les responsabilités et garanties
ÉLABORER LES MÉMOIRES DE RÉCLAMATION MARCHÉS PUBLIC ET PRIVÉS
Jalonner le déroulement du projet pour préserver ses droits futurs Reconnaître et assurer la traçabilité des pertes de productivité Anticiper et organiser sa démarche de réclamation pour optimiser le résultat Définir le rôle de tous les collaborateurs (étude de prix, services juridiques, opérationnels travaux) Valoriser son droit à rémunération complémentaire
AMÉLIORER SON COMPORTEMENT FACE À LA SÉCURITÉ
Connaître et utiliser les différents outils de prévention Comprendre et appliquer la vigilance partagée Prendre conscience de son propre comportement face aux risques et savoir réagir face à une situation à risque
MANAGEMENT ET QUALITÉ : L’amélioration continue
Piloter efficacement des équipes projet dans la résolution de problèmes complexes Intégrer les dimensions qualité et performance durable dans la stratégie de l'entreprise Adapter le mode de management en fonction du contexte et du secteur de BTP Comprendre la logique et les enjeux de l'amélioration continue
MANAGER LA PRÉVENTION DE LA SANTÉ ET SÉCURITÉ
Connaître les fondamentaux réglementaires et comprendre les enjeux liés à la SST Comprendre le rôle des différents intervenants dans la coordination de chantier Connaître et utiliser les différents outils de prévention (en phase préparation et exécution) Avoir la bonne posture en tant qu'encadrant et savoir réagir face à un comportement à risque.