GESTION DES CONFLITS – Amélioration des relations entre partenaires et de la QVT
Acquérir les outils spécifiques permettant de gérer les conflits, en terme de management et de communication, tant en internes qu’en externe.
Organisation et gestion d'équipes
RESPONSABILITÉS DES CONSTRUCTEURS
Retenir les règles fondamentales
Comprendre les mécanismes du droit de la responsabilité et des assurances
Prendre en compte la présence des entreprises sous-traitantes
Savoir gérer les dommages
Défendre les intérêts de l'entreprise au cours des expertises
AMÉLIORER SON COMPORTEMENT FACE À LA SÉCURITÉ
Connaître et utiliser les différents outils de prévention
Comprendre et appliquer la vigilance partagée
Prendre conscience de son propre comportement face aux risques et savoir réagir face à une situation à risque
LA DÉLÉGATION DE POUVOIR DANS LES CHANTIERS DE BTP
Savoir mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces
Sensibiliser l'ensemble de l'entreprise aux règles de prudence et de sécurité
Limiter les risques tant d'accidents du travail que de responsabilité pénale
MANAGEMENT ET QUALITÉ : L’amélioration continue
Piloter efficacement des équipes projet dans la résolution de problèmes complexes
Intégrer les dimensions qualité et performance durable dans la stratégie de l'entreprise
Adapter le mode de management en fonction du contexte et du secteur de BTP
Comprendre la logique et les enjeux de l'amélioration […]
MANAGER LA PRÉVENTION DE LA SANTÉ ET SÉCURITÉ
Connaître les fondamentaux réglementaires et comprendre les enjeux liés à la SST
Comprendre le rôle des différents intervenants dans la coordination de chantier
Connaître et utiliser les différents outils de prévention (en phase préparation et exécution)
Avoir la bonne posture en […]
LE DROIT DU TRAVAIL POUR LES OPÉRATIONNELS
Comprendre les bases du droit du travail et l’environnement juridique des chantiers
Avoir les bons réflexes dans des situations pratiques de travaux BTP
La coordination avec la fonction Ressources Humaines de l’entreprise
ACQUÉRIR LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES
Savoir organiser son activité commerciale
Connaître ses clients et son environnement
Maîtriser les méthodes et les outils de pilotage
Analyser les performances commerciales
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception
Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités des acteurs
Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour réaliser la mission
Savoir gérer l’OPC au quotidien
ORGANISATION ET GESTION DE CHANTIER
Etre capable de comprendre et d’exploiter les documents d’organisation, de contrôle et de suivi de chantier
Comprendre et analyser les interfaces entre l’étude de prix et l’exécution des travaux
Etre capable de mettre en place les tableaux de bord en vue d’une analyse critique des résultats […]